
从今年1月取得老挝央行正式支付牌照,到如今用户规模突破30万,中资背景的老挝金融科技有限公司(LFPay运营主体)在不到一年内完成了“牌照获取—场景织网—规模临界点—品牌确权”的闭环跨越。随着“ekip”(数字基普)与“LFPay”双商标获老挝工业与贸易部知识产权司正式核发,其在老数字支付布局正式从“做规模”转向“做品牌”。
【牌照为基,全场景织网】
今年1月,LFPay正式拿到老挝央行支付牌照,随后迅速打通LVB、JDB等本地主流银行通道。在合规底盘之上,平台将场景网络快速铺开:从话费充值、水电缴费、中稷保险、中通快递,到线下夜市扫码、员工食堂与会员食堂消费闭环,实现了本地生活全触点覆盖。
更具产业纵深的是依托塔纳楞陆港打造的“陆港通”模块。该模块将报关预约、费用缴纳、担保支付、货物状态查询及口岸单证全面线上化,让中老泰客商实现“线上约、透明缴、快放行”,将电子钱包从日常消费延伸到了中老铁路跨境贸易的口岸一线。
【规模临界,双品牌确权】
当客户数突破30万时,平台竞争逻辑发生质变:不再只是拼补贴与铺场景,而是拼合规资产与本地认知。老挝金融科技有限公司同步拿下双商标保护:
• ekip(第36类金融服务):意为“electronic Kip”(电子基普),锚定老挝本国货币数字化表达,守牢货币主权与支付清算底层;
• LFPay(覆盖09/35/38/41/42/45等多类):作为用户端入口与服务平台,承载本地生活与陆港通跨境结算等全场景流量。

(老挝工业和贸易部知识产权司核发的商标注册确认书)
【一脉相承,走向品牌输出】
“ekip管‘钱是什么’,LFPay管‘钱怎么流、人怎么用’,陆港通管‘货与钱的跨境连接’。”公司总经理胡丛表示,30万用户之前讲的是覆盖,30万之后讲的是信任。商标确认书是把“好用”变成“被承认”的关键一步,先发优势必须转化为受老挝法律保护的品牌资产。
业内观察人士认为,中资金融科技出海东盟通常经历“拼牌照、拼场景、拼品牌”三阶段。LFPay以央行牌照为根,以数字基普(ekip)为底,以LFPay为入口,以陆港通与本地生活为黏性,实现双品牌一脉相承。这不仅是单一电子钱包的出海,更是中老数字经济合作从技术输出、场景输出,走向品牌输出、规则共建的缩影。
